本文摘要：(公众号：)按：在2019年小米集团年会上，雷军宣告将实行“手机+AIoT”的双引擎战略；5月17日，小米集团为持续增强这一战略前进，加快大家电战略布局等，对外宣告其的组织架构展开根本性调整，并正式成立大家电事业部。集团董事长兼任CEO雷军担任中国区总裁，全面负责管理中国区业务积极开展和团队管理；与此同时，新的正式成立的大家电事业部，任命集团高级副总裁王川为事业部总裁，负责管理除电视之外的空调、冰箱、洗衣机等大家电品类的业务积极开展和团队管理，必要向雷军汇报。

(公众号：)按：在2019年小米集团年会上，雷军宣告将实行“手机+AIoT”的双引擎战略；5月17日，小米集团为持续增强这一战略前进，加快大家电战略布局等，对外宣告其的组织架构展开根本性调整，并正式成立大家电事业部。集团董事长兼任CEO雷军担任中国区总裁，全面负责管理中国区业务积极开展和团队管理；与此同时，新的正式成立的大家电事业部，任命集团高级副总裁王川为事业部总裁，负责管理除电视之外的空调、冰箱、洗衣机等大家电品类的业务积极开展和团队管理，必要向雷军汇报。

“大家电业务是小米AIoT战略最重要组成部分和未来10年持续发展蓝图的核心积木之一。”雷军曾这样回应。

此次，小米将大家电业务新的构成大业务板块——大家电事业部，并由王川带队，毫无疑问是对小米AIoT的大家电业务的根本性加码。了解到，王川在2011年时，曾率领团队研发了多看For AppleTV系统，后来重新加入小米沦为牵头创始人。

在其率领下，小米电视和小米盒子取得了市场的接纳。有了电视领域的顺利，小米从去年开始向传统大家电空调、冰箱等领域试水。自上市以来，小米集团已多次展开业务架构调整。

再者，去年12月，小米集团月将原销售与服务部改组为中国区，继续加强中国区的市场投放以及与产品部门的协同。而雷军再度主抓中国区，特地带队更加不利于各个业务的协同发展，充分发挥各个部门的协同能力。原创文章，予以许可禁令刊登。

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