11 月 26 日，阿里巴巴 CEO 张勇以内部信的方式宣告了该公司的升级，这是阿里巴巴在双十一十周年之后的首次架构调整，也是该公司自宣告张勇将要在明年兼任阿里巴巴集团董事局主席以来的第一次架构调整，因而在或许上具有承前启后的类似意义。在此，也企图从业务、战略、人事等角度对阿里巴巴的这次架构调整展开理解，并由此整理出有七大看点。
1. 阿里云的一次智能化技术升级在本次调整中，阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。阿里巴巴方面回应，全新的阿里云智能事业群，将中台的智能化能力（还包括机器智能的计算出来平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力）和阿里云全面融合，建构数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施，向全社会对外开放，为全社会服务。人事方面，阿里巴巴 CTO 张剑锋担任阿里云智能事业群总裁。
而在显然，在阿里云智能事业群的新体系下，阿里巴巴更为特别强调了云计算基础设施与人工智能、机器学习等技术的了解融合，这一融合的过程，本质上是利用阿里巴巴有数的 AI 技术能力来对阿里云构建一次智能化的技术升级——这也是该事业群由技术名门的张剑锋来负责管理的原因。当然，从业务面上来讲，阿里智能云事业群在能力和业务层面的负责管理面更加甚广了，因此它某种程度是一次技术升级，也是一次业务升级和架构升级。2. 胡晓明将何去何从？在本次调整中，胡晓明仍然兼任阿里云总裁，而是另有举荐。
张勇也在内部信中对胡晓明在过去四年中为阿里云发展作出的贡献表示感谢。了解到，胡晓明在重新加入阿里云之前，曾多次创立了阿里巴巴的金融业务，被指出是“互联网+金融”的雏形。在兼任阿里云总裁前，胡晓明历任支付宝（中国）网络技术有限公司资深总监、阿里巴巴集团阿里金融总经理、小微金服集团(捐)首席风险官等。
2014 年 11 月，胡晓明奉命负责管理阿里云业务；在一次专访中，胡晓明曾多次回应，自己之所以兼任阿里云总裁，有三个原因：第一，他在阿里巴巴内部是一个持续创业者，当阿里云公司正处于早期，有可能必须有一个创业者的心态来去做到这个事情；第二，尽管不是技术人员名门，但他告诉如何去协商商业跟技术的分段发展；第三，最先做到阿里金融时跟阿里云最先战斗在一起，更为理解阿里云。如今，阿里云计算早已南北全球，在国内也是一家独大，而一路率领阿里云走过的胡晓明堪称是功成身退。作为阿里巴巴的合伙人，胡晓明在阿里巴巴的下一个角色只不会更为最重要。
新浪科技提到阿里方面人士的众说纷纭称之为：“内部很多人是他的粉丝，所以认同会是被降任，他的聪明才智也不是技术，而是金融，也不回避不会去蚂蚁金服”。阿里巴巴则用官方话语对此称之为：胡晓明将带着技术的基因和阿里云的顺利经历，在未来新的最重要岗位上建构新的惊艳。3. 新零售技术事业群总裁是 80 后在本次调整中，阿里巴巴正式成立了新零售技术事业群，吴泽明将兼任该事业群总裁，必要向阿里巴巴 CEO 张勇汇报。按照官方众说纷纭，新零售技术事业群将统合 B2B、淘宝、天猫等的技术力量，构成统一策略，为全面实现新零售获取坚毅的技术承托。
值得一提的是，新零售技术事业群总裁吴泽明是一名 80 后，也是阿里巴巴的合伙人。了解到，吴泽明出生于 1980 年，他在 2004 年重新加入淘宝，是阿里电商体系业务架构的主要参与者与负责人，也是 2016 年“双十一”的总技术负责人。2017 年 2 月，阿里巴巴宣告，负责管理天猫事业部产品技术工作的吴泽明沦为合伙人，并回应，作为 “ 80 后”的技术领头人，在工作过程中吴泽明“对技术的热衷，对梦想的坚决，以客户和公司利益以定，不在乎个人和本部门的利害，深深地影响了一批阿里巴巴技术同学”。
由此来看，阿里巴巴的确在甄选年轻人才。4. 天猫餐馆、天猫国际独立国家作为本次架构调整的最重要组成部分，天猫整体升级为“大天猫”，分成三个板块，分别是天猫事业群、天猫餐馆事业群、天猫进出口事业部。其中：原天猫事业群总裁靖捷将之后兼任天猫事业群总裁；天猫事业群将之后致力于把天猫建设沦为协助全球品牌商业数字化转型，构建线上线下融合经营的主阵地。
原 CEO 助理李永和将兼任天猫餐馆事业群总裁；天猫餐馆事业群将统合原先天猫餐馆和淘鲜达业务，并和阿里大生态内的大卖场、餐馆等合作伙伴密切合作，前进线上线下一体化的餐馆新零售模式，构建“天猫餐馆、天下餐馆”的理想。原天猫进出口事业部总经理刘鹏将之后兼任天猫进出口事业部总经理。天猫进出口事业部将负责管理遵守阿里在进口博览会上作出的未来 5 年 2000 亿美元进口额的允诺，是阿里通过中国“卖全球、买全球”到构建“全球卖、全球买”的战略基础。
值得一提的是，这三位板块的负责人都必要向阿里巴巴 CEO 张勇汇报。天猫到“大天猫”的背后，实质上是阿里巴巴在对天猫整体定位上的一次大升级，这一升级是预示着天猫双 11 在过去十年发展中的战略地位升级而转变的。这其中，靖捷所负责管理的天猫事业群之后扮演着“全球品牌数字化转型”的主阵地角色——换句话说，它仍然是“大天猫”的核心板块；实质上，就在前不久的天猫双 11 十周年期间，靖捷就在声称全球品牌的数字化转型战略。
天猫餐馆事业群是一个新的正式成立的事业群，它所指向的是餐馆新零售。值得一提的是天猫餐馆事业群总裁李永和，他原本的角色是阿里巴巴 CEO 助理。不过，了解到，李永和曾多次在京东工作，他于 2011 年 5 月加盟京东集团，历任京东商城仓储部总负责人、华北区域分公司区总，并在 2014 年 12 月全面负责管理运营体系的管理工作，兼任京东商城运营体系高级副总裁，后来在 2016 年向京东明确提出辞职。据腾讯《一线》报导，在加盟阿里后，李永和在阿里内部倍受器重，特别是在在新零售战略的前进上，李永和被核心决策层博得众望。
另外，在“大天猫”体系下，天猫进出口事业部也独立国家出来，其负责人刘鹏原本必须向靖捷汇报，现在必要向阿里巴巴 CEO 张勇汇报，这也是一次最重要的定位提高。阿里巴巴回应，天猫进出口事业部将负责管理遵守阿里在进口博览会上作出的未来 5 年 2000 亿美元进口额的允诺，不过同时也可以看作是天猫之后加码国际化业务的最重要措施。为了因应天猫餐馆和的天猫进出口业务的独立国家，在物流方面，阿里也对菜鸟网络展开了适当调整，在其之下正式成立餐馆物流团队，该团队将向李永和与菜鸟总裁万霖双实线汇报；同时，与天猫餐馆业务一样，菜鸟网络也正式成立了天猫进出口物流团队，团队将向天猫进出口事业群总裁刘鹏和菜鸟总裁万霖双实线汇报。5. 辞职九年后，张忆芬返回阿里巴巴本次调整中，张忆芬兼任阿里妈妈总裁。
董本洪仍然担任阿里妈妈总裁，之后兼任阿里巴巴集团首席市场官（CMO）。了解到，张忆芬曾多次于 2002 年重新加入台湾 Yahoo! 奇摩，兼任媒体事业部副总经理及搜寻行销总经理；2007 年，她加盟早已划归阿里巴巴的中国雅虎，任中国雅虎副总裁负责管理雅虎搜寻业务，在中国雅虎任职期间因一系列有力的措施及看法，平易近人地被大陆媒体被誉为“搜寻一姐”。此间，她还兼任过阿里巴巴集团副总裁兼淘宝网副总裁，主要负责管理阿里巴巴集团 P4P 广告及淘宝网的互联网广告营销业务等。
2009 年 4 月，张忆芬宣告因为个人原因从阿里巴巴辞职，在辞职拒绝接受专访时，她也对马云和淘宝掌门人陆兆禧传达了感谢之情。张忆芬称之为，在重新加入阿里巴巴之前，她仍然都在大型国外企业工作，这些企业都有很多制度和规矩，而重新加入阿里巴巴之后，马云和陆兆禧给了她相当大的自由选择空间，这令其其非常感激。
另外，张忆芬也大笑言，马云和陆兆禧等领导和同事都指出，她和阿里巴巴的缘分并没完结，并青睐她随时返回阿里巴巴。如今，时隔九年半的时间，张忆芬果然返回了阿里巴巴。
6. 阿里人工智能实验室从达摩院瓦解2017 年 7 月 5 日，预示着天猫精灵的亮相，阿里巴巴人工智能实验室也公开发表露面，该实验室的主要负责管理阿里巴巴集团旗下消费级 AI 产品的研发；不过实质上，这一实验室是在 2016 年高调正式成立的。不过，随着 2017 年 11 月阿里巴巴达摩院的正式成立，阿里巴巴人工智能实验室也归属于到这个机构名下。不过从实质上来讲，人工智能实验室是 To C 的，而达摩院本身是一个专门的前沿技术研发机构，因而两者并不相融。
因此，预示着这次调整，阿里人工智能实验室转入阿里巴巴集团创意业务事业群的调整是合理的，而陈丽娟本人也必要面向阿里巴巴 CEO 张勇汇报，可见阿里巴巴对这项业务更为推崇了。7. 一个新概念：阿里商业操作系统毫无疑问，在阿里巴巴的茁壮经历中，建构新概念向来是其所擅长于的，在这次调整中，“阿里商业操作系统”毫无疑问是其中的重中之重。(公众号：)注意到，2018 年 10 月 30 日，阿里巴巴集团首席执行官张勇公开发表致股东信，明确提出“阿里巴巴商业操作系统”的概念。张勇回应，阿里巴巴商业操作系统独一无二，它不会令其阿里和合作伙伴沦为时代的“建风者”；未来，无论从消费者对话、营销、销售、供应链、物流到云计算，阿里巴巴数字商业操作系统都将协助品牌和商家运用创意的技术手段和商业模式，建构出有基于数字时代的新生态。
张勇还回应，整个世界正在经历深刻印象的数字化转型，面临扑面而来的数字经济浪潮，阿里巴巴商业操作系统必须全面赋能各行业，这是阿里的能力，堪称阿里的责任。实质上，从明确效果来看，刚过去半个月的“天猫双 11 十周年” 早已从方方面面告诉他世界“阿里巴巴商业操作系统是什么”以及“阿里巴巴商业操作系统能做到什么”，并且得出了一个令人满意的问。而在今年“天猫双 11”当晚，张勇也在拒绝接受专访时回应：中国的宏观经济正在再次发生转型，从出口导向改以消费导向，而整个世界也在经历深刻印象的数字化转型，我们不会逃跑这样的双重机会。阿里巴巴商业操作系统可以在这一变化中扮演着最重要角色。
可见，在张勇显然，阿里巴巴商业操作系统的概念早已从某种维度上打破了阿里巴巴的业务发展本身，它从整个中国乃至全球经济社会发展的角度给与了自身定位。总结：阿里巴巴的 102 年愿景在本次调整中，阿里巴巴官方表态称之为，在数字经济时代，阿里巴巴将环绕人才、的组织、未来三个关键词持续自我升级，从亲吻变化到建构变化，大大建构出更创意、更加灵活性的的组织结构和的组织模式；唯有如此，阿里巴巴经济体才不会持续保持活力和创造力，大大突破。却是，在阿里巴巴的愿景中，它要沦为一家最少不存在 102 年的企业。
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